我們跟很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都有過深入交流，發(fā)現(xiàn)大家盈利能力非常強(qiáng)，可能十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，每年也能賺到幾百萬。

李豐：你覺得有邏輯能力的人是大家更容易找不到的?左志堅(jiān)：因?yàn)檫壿嬆芰μ貏e強(qiáng)的人，在市場(chǎng)上其實(shí)是有更高定價(jià)的。一個(gè)行業(yè)首先是人的行業(yè)，如果說這些分工對(duì)別的行業(yè)的滲透率增加，使之成為一個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，這個(gè)才是一個(gè)行業(yè)存活最大的護(hù)城河，因?yàn)樽詈笞屇慊钕聛淼囊欢ㄊ侨恕?/p>

美食家覺得你這個(gè)餐廳好不好是美譽(yù)度，開成巨大連鎖的是知名度，美譽(yù)度肯定是溢價(jià)能力和擴(kuò)張性最強(qiáng)的東西，而能量最大的是服務(wù)行業(yè)的美譽(yù)。比如知乎之前的生產(chǎn)者已經(jīng)開始往PGC靠攏了。書是反復(fù)使用的，你在每一本書里面都可以放上自己印好的閱讀紙，填上自己的名字、微信ID、昵稱、人生故事、閱讀感受，到后面每本書里都會(huì)有厚厚的一摞，五六張、七八張紙，有的人會(huì)加微信互相交流，我們還做了一個(gè)線上系統(tǒng)，你可以看到所在的城市有幾個(gè)人在看，可以看看能不能加微信等等。

我能理解李翔為什么有這個(gè)焦慮，因?yàn)樵瓉砦覀冸x這個(gè)行業(yè)太近了，到市場(chǎng)上面會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有寫作能力，能寫點(diǎn)像樣?xùn)|西的人太少了。李豐：原則上所有的服務(wù)行業(yè)幾乎只有一個(gè)護(hù)城河，就是品牌的美譽(yù)度。

就是因?yàn)槲以谠O(shè)定它的時(shí)候，我先想這樣做它可能會(huì)傳播，會(huì)打動(dòng)人。

張偉：好的，那就更不大了。在里約奧運(yùn)會(huì)上的試水成功，讓王濤堅(jiān)定了做短視頻的同時(shí)也想好了切入口，那就是情懷與搞笑，而不是拒普通用戶于千里的專業(yè)化。

”與王濤、董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平臺(tái)。董路計(jì)劃新增加青訓(xùn)小球員的三分鐘短劇。

”正是從那時(shí)開始，創(chuàng)業(yè)兩年的王濤決定，將北半球傳媒的業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)大體量體育節(jié)目制作向短視頻傾斜。對(duì)于未來，董路表示，未來競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，只做短視頻公司沒有前途，樂播足球會(huì)向網(wǎng)大或紀(jì)錄片發(fā)展，“短視頻能保證生存，但更多樣的內(nèi)容生產(chǎn)才能保證我們最終的發(fā)展，形成自己的風(fēng)格。